Π. Καμάς:Μεταλλάχθηκε η Δημοτική Αρχή Βρετάκου- Ανάγκη μιας νέας προοδευτικής επιλογής

Πολιτικό αλισβερίσι, δημαρχοκεντρικό μοντέλο εξουσίας, ξεθώριασμα « κόκκινων γραμμών» , απευθείας αναθέσεις εκατομμυρίων, έλλειψη έργου και λογοδοσίας , είναι μεταξύ άλλων εκείνων των στοιχείων που δείχνουν τη μετάλλαξη της παράταξης « Άλλος Δρόμος» του Δημάρχου Κερατσινίου , τονίζει σ΄ άρθρο του , ο επικεφαλής τους συνδυασμού « Αλλάζουμε- Καθαρή Επιλογή», Παντελής Καμάς.
Αναφέρει συγκεκριμένα στο άρθρο του:
« Ο «Άλλος Δρόμος» γεννήθηκε ως μια συλλογική πολιτική προσπάθεια που υποσχέθηκε να αμφισβητήσει το δημαρχοκεντρικό μοντέλο εξουσίας. Μίλησε για συμμετοχή, έλεγχο των αιρετών, ανακλητότητα, εναλλαγή προσώπων και περιορισμό των θητειών. Ο επικεφαλής θα ήταν «πρώτος μεταξύ ίσων» και η παράταξη θα λειτουργούσε ως ζωντανή συλλογικότητα, όχι ως προσωπικός μηχανισμός.
Σήμερα, έπειτα από δώδεκα χρόνια διοίκησης, ελάχιστα από αυτά παραμένουν αναγνωρίσιμα.
Ο αρχικός κανόνας των δύο θητειών παραμερίστηκε. Η συλλογική λειτουργία υποχώρησε. Η εναλλαγή εγκαταλείφθηκε. Η παράταξη προσαρμόστηκε στις ανάγκες παραμονής του ίδιου δημάρχου στην εξουσία.
Ο «Άλλος Δρόμος» έπαψε σταδιακά να αποτελεί δρόμο συλλογικής έκφρασης και μετατράπηκε στον δρόμο του Χρήστου Βρεττάκου.
Η μετάλλαξη δεν έδωσε λύσεις στην πόλη
Η πολιτική μετατόπιση και η διεύρυνση της διοίκησης προς κάθε κατεύθυνση θα μπορούσαν, ίσως, να δικαιολογηθούν εάν είχαν οδηγήσει σε ουσιαστικά αποτελέσματα για το Κερατσίνι και τη Δραπετσώνα.
Δεν οδήγησαν.
Οι βιομηχανίες εξακολουθούν να ρυπαίνουν και η πόλη εξακολουθεί να καταβάλλει το περιβαλλοντικό και κοινωνικό κόστος, χωρίς ουσιαστική ανταπόδοση.
Η Oil One παραμένει δίπλα στις κατοικημένες περιοχές και η μετεγκατάστασή της εξακολουθεί να αποτελεί αίτημα, όχι πραγματοποιημένο στόχο.
Το λιμάνι επεκτείνεται, οι δραστηριότητές του επιβαρύνουν ολοένα περισσότερο το Κερατσίνι και τη Δραπετσώνα και τα ανταλλάγματα για την τοπική κοινωνία παραμένουν ψίχουλα σε σχέση με το βάρος που σηκώνει.
Στο Νεκροταφείο της Ανάστασης συνεχίζεται η απάνθρωπη πραγματικότητα των τριετών ταφών.
Το παραλιακό μέτωπο, τα Λιπάσματα και το Σχιστό παραμένουν αντικείμενα συναντήσεων, φωτογραφιών και εξαγγελιών, χωρίς δεσμευτικά χρονοδιαγράμματα και χωρίς αναλυτικό δημόσιο απολογισμό για το τι πραγματικά κέρδισε η πόλη.
Στις γειτονιές συσσωρεύονται προβλήματα καθημερινότητας. Σχολικά και δημοτικά κτίρια παρουσιάζουν σοβαρές ελλείψεις. Αθλητικές εγκαταστάσεις αντιμετωπίζουν ζητήματα ασφάλειας και συντήρησης. Η καθαριότητα, το πράσινο, η προσβασιμότητα και η ασφάλεια των πολιτών παραμένουν διαρκείς πληγές.
Η διοίκηση άλλαξε πολιτική φυσιογνωμία, αλλά δεν άλλαξε την πόλη.
Από τη συλλογικότητα στον μηχανισμό εξουσίας
Για να διατηρηθεί στην εξουσία, η δημοτική αρχή διεύρυνε σταδιακά το πολιτικό της ακροατήριο, ενσωματώνοντας πρόσωπα με διαφορετικές και συχνά αντίθετες πολιτικές αφετηρίες.
Η πολυσυλλεκτικότητα δεν είναι από μόνη της αρνητική. Μπορεί να είναι δημιουργική, όταν βασίζεται σε ένα καθαρό πρόγραμμα, σε δημόσιες δεσμεύσεις και σε κοινές αρχές.
Όταν, όμως, μοναδικός συνεκτικός δεσμός γίνεται η συμμετοχή στην εξουσία, η πολυσυλλεκτικότητα μετατρέπεται σε πολιτική μετάλλαξη.
Παλαιότερες κόκκινες γραμμές ξεθώριασαν. Συγκρούσεις που παρουσιάζονταν ως ιστορικές περιορίστηκαν εκ των υστέρων σε «παρεξηγήσεις». Πρόσωπα και πολιτικοί χώροι που κάποτε καταγγέλλονταν έγιναν θεσμικοί συνομιλητές και συνεργάτες, χωρίς ποτέ να εξηγηθεί στους δημότες ποιος άλλαξε θέση, γιατί την άλλαξε και τι κέρδισε η πόλη από αυτή την αλλαγή.
Η διοίκηση επιχειρεί να διατηρεί δύο εικόνες: στην πλατεία, τον ανυποχώρητο αγωνιστή· στα κλειστά γραφεία, τον βολικό και προβλέψιμο συνομιλητή.
Αυτό δεν είναι πολιτικός ρεαλισμός. Είναι διαχείριση αντιφάσεων χωρίς λογοδοσία.
Απευθείας αναθέσεις εκατομμυρίων
Η μετάλλαξη αποτυπώνεται και στον τρόπο διαχείρισης των οικονομικών πόρων του Δήμου.
Κατά την περίοδο 2024–2025, το συνολικό ύψος των απευθείας αναθέσεων προσεγγίζει, σύμφωνα με τα στοιχεία που έχουμε συγκεντρώσει, τα 4,46 εκατομμύρια ευρώ.
Η απευθείας ανάθεση αποτελεί νόμιμη διαδικασία όταν εφαρμόζεται μέσα στα όρια και υπό τις προϋποθέσεις του νόμου. Η νομιμότητα, όμως, δεν εξαντλεί την πολιτική συζήτηση.
Οι δημότες δικαιούνται να γνωρίζουν:
Γιατί επιλέγεται τόσο συχνά η απευθείας ανάθεση;
Υπήρχε πραγματική ανάγκη για κάθε δαπάνη;
Εξετάστηκαν οικονομικότερες λύσεις;
Υπήρξε επαρκής ανταγωνισμός;
Ποιο ήταν το μετρήσιμο αποτέλεσμα για την πόλη;
Ποιοι ανάδοχοι επιλέγονται επανειλημμένα και με ποια κριτήρια;
Όταν εκατομμύρια ευρώ κατανέμονται μέσα από διαδικασίες περιορισμένου ανταγωνισμού, η διοίκηση έχει αυξημένη υποχρέωση διαφάνειας και όχι δικαίωμα να αντιμετωπίζει κάθε ερώτημα ως εχθρική επίθεση.
Το δημοτικό χρήμα δεν ανήκει στον δήμαρχο ούτε στην παράταξή του. Ανήκει στους πολίτες.
Δημοτικοί πόροι για τη συντήρηση εκλογικής πελατείας
Παράλληλα, σημαντικοί οικονομικοί πόροι κατευθύνονται σε αποσπασματικές δράσεις, εκδηλώσεις, επικοινωνιακές πρωτοβουλίες και επιλογές που παράγουν πρόσκαιρη προβολή, αλλά όχι μόνιμες υποδομές και λύσεις.
Η εκλογική πελατεία δεν συγκροτείται μόνο με προσωπικές εξυπηρετήσεις. Συγκροτείται και όταν η διαχείριση του δημοτικού χρήματος οργανώνεται πρωτίστως γύρω από την πολιτική προβολή, τη διατήρηση δικτύων επιρροής και την καλλιέργεια πρόσκαιρης ευγνωμοσύνης.
Πρόκειται για πολιτική κρίση ως προς τις προτεραιότητες και το αποτέλεσμα της διοίκησης, όχι για ισχυρισμό περί παράνομης οικονομικής συναλλαγής.
Κάθε ευρώ που δαπανάται χωρίς διαρκές κοινωνικό αποτύπωμα αφαιρείται από τα σχολεία, τις αθλητικές εγκαταστάσεις, την καθαριότητα, το πράσινο, την κοινωνική πολιτική, την πολιτική προστασία και την ασφάλεια των δημοτικών κτιρίων.
Η πόλη δεν χρειάζεται άλλες δαπάνες βιτρίνας. Χρειάζεται έργα που παραμένουν όταν σβήσουν τα φώτα, τελειώσουν οι εκδηλώσεις και κατέβουν οι φωτογραφίες από τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης.
Μια εξουσία συμβιβασμένη και βολική
Το τελικό αποτέλεσμα είναι μια διοίκηση συμβιβασμένη και βολική για όλους όσοι διαθέτουν οικονομική, θεσμική ή πολιτική ισχύ γύρω από την πόλη.
Οι βιομηχανίες συνεχίζουν τη δραστηριότητά τους. Το λιμάνι επεκτείνεται. Οι μεγάλοι φορείς διατηρούν τον έλεγχο κρίσιμων εκτάσεων. Οι απευθείας αναθέσεις πολλαπλασιάζονται. Οι δημοτικοί πόροι καταναλώνονται χωρίς αντίστοιχη βελτίωση της καθημερινότητας.
Και η δημοτική αρχή εξακολουθεί να παρουσιάζει ως αγώνα τις συναντήσεις, ως κατάκτηση τις υποσχέσεις και ως έργο την επικοινωνία.
Αυτό είναι το πραγματικό πολιτικό αλισβερίσι: όχι ένας ισχυρισμός περί χρηματισμού ή παράνομης συναλλαγής, αλλά ένα σύστημα αμοιβαίας πολιτικής χρησιμότητας, διατήρησης ρόλων, συμβιβασμών και σιωπής απέναντι στα μεγάλα προβλήματα.
Η προοδευτική απάντηση πρέπει να είναι μία
Η απάντηση σε αυτή την κατάσταση δεν μπορεί να είναι η πολυδιάσπαση των προοδευτικών πολιτών ούτε η ανακύκλωση των ίδιων προσώπων και των ίδιων πρακτικών με διαφορετικές ονομασίες.
Το Κερατσίνι και η Δραπετσώνα χρειάζονται έναν ισχυρό, ενιαίο και αξιόπιστο προοδευτικό πόλο. Έναν πόλο ανοιχτό στους δημοκρατικούς πολίτες, στις δημιουργικές κοινωνικές δυνάμεις, στους εργαζομένους, στους νέους, στους επαγγελματίες και στους ανθρώπους των γειτονιών.
Αυτόν τον πόλο δημιουργούμε.
Όχι ως άθροισμα προσωπικών φιλοδοξιών. Όχι ως συμπλήρωμα μιας κουρασμένης διοίκησης. Όχι ως μηχανισμό διανομής θέσεων και ρόλων.
Αλλά ως μια καθαρή πολιτική και αυτοδιοικητική επιλογή, με διαφάνεια, συμμετοχή και λογοδοσία.
Με όραμα για το Κερατσίνι και τη Δραπετσώνα.
Με συγκεκριμένο σχέδιο για την καθημερινότητα, το περιβάλλον, την κοινωνική προστασία, τις υποδομές, την ασφάλεια και την αξιοποίηση του παραλιακού μετώπου προς όφελος της κοινωνίας.
Με συνέπεια ανάμεσα σε όσα λέμε και σε όσα πράττουμε.
Η σημερινή διοίκηση απέδειξε ότι μπορεί να αλλάζει πρόσωπα, συμμαχίες και πολιτικό λεξιλόγιο για να παραμένει ίδια.
Εμείς θέλουμε να αλλάξουμε την πόλη.
Καθαρή Επιλογή – Αλλάζουμε με Συνέπεια.
Με όραμα. Με σχέδιο. Με τους πολίτες.
Η πόλη από την αρχή».