Ένα ισχυρό δίχτυ κοινωνικής μέριμνας για οικογένειες και άτομα , θύματα της κρίσης των τελευταίων ετών , έχει θεσπίσει – δημιουργήσει , ο Δήμος Θεσσαλονίκης, επί ημερών Μπουτάρη , ο οποίος φρόντισε να αξιοποιήσει με τον πλέον αποτελεσματικά και κοινωνικά ανταποδοτικό τρόπο τις κοινοτικές χρηματοδοτήσεις ( ΕΣΠΑ) αλλά και σημαντικούς χορηγούς .
Πρόκειται για οκτώ κοινωνικές δομές , πέραν των άλλων που προυπήρχαν ( παιδικοί- σταθμοί κλπ) , στις οποίες κατέφυγαν και βρήκαν πολλαπλή στήριξη δεκάδες εκατοντάδες οικογένειες ., που συμπλήρωσαν ήδη ένα χρόνο λειτουργίας.
Πρόκειται για το “Κοινωνικό παντοπωλείο”, τη “Δομή παροχής συσσιτίου”, το “Υπνωτήριο Αστέγων”, ο “Δημοτικός λαχανόκηπος”, το “Γραφείο Διαμεσολάβησης”, η “Τράπεζα Χρόνου”, το “Κοινωνικό Φαρμακείο” και το “Κέντρο Ημερήσιας Υποδοχής Αστέγων”
Οι δομές αυτές ιδρύθηκαν και λειτουργούν από το Δήμο Θεσσαλονίκης , τη μη κυβερνητική οργάνωση PRAKSIS Θεσσαλονίκης και την Κοινωνική Οργάνωση Υποστήριξης Νέων AΡΣΙΣ.
Το πρόγραμμα, απευθύνεται σε κατοίκους του Δήμου Θεσσαλονίκης που έχουν περιέλθει σε δεινή θέση λόγω της οικονομικής κρίσης, της ανεργίας και άλλων ειδικότερων παραγόντων και αδυνατούν να καλύψουν καθημερινές βιοτικές τους ανάγκες, δεν έχουν ασφαλή κατοικία και πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας.
Το Δίκτυο αυτών των Κοινωνικών Δομών στο Δήμο Θεσσαλονίκης κατά το διάστημα από τον Ιούλιο ως το Νοέμβριο του 2013 παρείχε καθημερινή σίτιση, κάλυψη βασικών καθημερινών αναγκών με προϊόντα παντοπωλείου, φαρμακευτική περίθαλψη, ασφαλές νυχτερινό κατάλυμα, πρόσβαση σε κέντρο ημερήσιας φροντίδας, πρόσβαση σε καλλιέργεια οπωροκηπευτικών, υπηρεσίες πληροφόρησης και διασύνδεσης με άλλες υπηρεσίες και φορείς, καθώς και τη δυνατότητα συμμετοχής στο αχρήματο δίκτυο ανταλλαγής υπηρεσιών και προϊόντων σε 625 δικαιούχους, ενώ από το Δεκέμβριο του 2013 ως το Μάιο του 2014 εξυπηρέτησε 1591 άτομα.
Το Κοινωνικό Παντοπωλείο
Ειδικότερα, από τον Ιούλιο του 2013 ως το Μάρτιο το Κοινωνικό Παντοπωλείο κάλυψε εξ’ ολοκλήρου τις ανάγκες σε προϊόντα πρώτης ανάγκης 20 τετραμελών, πενταμελών και εξαμελών οικογενειών, με συνολικό αριθμό εξαρτώμενων μελών 128 .
Οι οικογένειες που λαμβάνουν στήριξη από τη δομή αυξήθηκαν σε 40 από τον Απρίλιο, με συνολικό αριθμό εξαρτώμενων μελών 254. Η συγκεκριμένη δομή σε συνεργασία με την ΣΥΜΠΡΑΞΗ (Βενιζέλου 70), την Τράπεζα Ειδών της ΑΡΣΙΣ, παρέχει είδη ένδυσης, υπόδησης και οικιακής χρήσης σε περίπου 350 άτομα το μήνα.
Δομή Παροχής Συσσιτίου
Η Δομή Παροχής Συσσιτίου καλύπτει 100 δικαιούχους καθημερινά, εκ των οποίων οι 75 σιτίζονται στο χώρο της δομής και 25 μερίδες παρέχονται στο Υπνωτήριο για την κάλυψη των αναγκών εκεί.
Κοινωνικό Φαρμακείο
Το Κοινωνικό Φαρμακείο εξυπηρετεί σε μηνιαία βάση κατά μέσο όρο 75 άτομα από την αρχή του Προγράμματος έως σήμερα.
Δημοτικός Λαχανόκηπος
Στο Δημοτικό Λαχανόκηπο καλλιεργούν μέχρι στιγμής 46 δικαιούχοι, οι οποίοι θα αυξηθούν στο διπλάσιο κατά τη διάρκεια της επόμενης καλλιεργητικής περιόδου, το Σεπτέμβρη, ενώ παράλληλα ξεκίνησε η συλλογική καλλιέργεια δύο αγροτεμαχίων με σκοπό την ενίσχυση με προϊόντα του Παντοπωλείου και του Συσσιτίου.
Ο αντιδήμαρχος Ποιότητας Ζωής Κωνσταντίνος Ζέρβας αναφερόμενος στη λειτουργία του “Δημοτικού Λαχανόκηπου” η οποία ξεκίνησε τον περασμένο Μάιο, τόνισε ότι τα πρώτα 46 τεμάχια γης έχουν παραχωρηθεί προς εκμετάλλευση. Οι δικαιούχοι είναι σε ένα ποσοστό 60% άτομα που έχουν μείνει άνεργα για περισσότερο από ένα χρόνο, τα οποία διαθέτουν οικογένειες και παιδιά και έχουν μέσο όρο ηλικίας τα 38 έτη. Ο ίδιος κατέληξε λέγοντας “στο Δήμο Θεσσαλονίκης θεωρούμε ότι το όφελος είναι πολλαπλό από την αξιοποίηση των ελεύθερων χώρων, καθώς προσφέρει διέξοδο σε οικονομικά ασθενείς συμπολίτες μας, ενώ ταυτόχρονα ενισχύει την περιβαλλοντική πολιτική”.
Τράπεζα Χρόνου
Η Τράπεζα Χρόνου έχει δημιουργήσει ένα δίκτυο ανταλλαγής υπηρεσιών και προϊόντων το οποίο αξιοποιούν 66 χρήστες, ενώ αξίζει να σημειωθεί ότι το δίκτυο αυτό δεν έχει μέγιστο αριθμό μελών και μπορεί να αξιοποιηθεί ανά πάσα στιγμή από οποιονδήποτε θελήσει να εγγραφεί.
Υπνωτήριο Αστέγων
Στο Υπνωτήριο Αστέγων εξυπηρετήθηκαν από τον Ιούλιο ως το Νοέμβριο του 2013 257 άτομα και από Νοέμβριο ως το Μάιο 334 άτομα. ToΚέντρο Ημερήσιας Υποδοχής Αστέγων δέχθηκε στον πρώτο μήνα λειτουργίας του 431 επισκέψεις.
Κέντρο Ημερήσιας Υποδοχής Αστέγων
Όπως είπε , ο εκπρόσωπος της μη κυβερνητικής οργάνωσης PRAKSIS Θεσσαλονίκης, Στεφανία Πανταζή, το ”Κέντρο Ημερήσιας Υποδοχής Αστέγων” στους δύο μήνες λειτουργίας του είδε τους ανθρώπους που καταφεύγουν σε αυτό σχεδόν να τριπλασιάζονται. Το Μάιο απευθύνθηκαν στο κέντρο 431 άτομα και τον Ιούνιο 1215. Στην πλειοψηφία τους οι άνθρωποι που ζήτησαν βοήθεια είναι Έλληνες που έχουν μείνει άστεγοι ή διαμένουν σε επισφαλείς κατοικίες χωρίς νερό και ηλεκτρικό ρεύμα. Τα κυριότερα αιτήματα έχουν να κάνουν με τη στέγαση, το ρουχισμό, την ιατροφαρμακευτική περίθαλψη, τη σίτιση, την ψυχολογική και νομική στήριξη”.
Γραφείο Διαμεσολάβησης
Τέλος, το Γραφείο Διαμεσολάβησης αποτελώντας την υπηρεσία δικτύωσης με τις Κοινωνικές Υπηρεσίες του Δικτύου των Κοινωνικών Δομών στο Δήμο Θεσσαλονίκης και τους φορείς και τις οργανώσεις της πόλης εξυπηρετεί καθημερινά πλήθος ατόμων και οικογενειών που χρήζουν ψυχοκοινωνικής και ψυχολογικής υποστήριξης και πλαισίωσης.
Χορηγοί
Στη δημιουργία του Δικτύου των Κοινωνικών Δομών στο Δήμο Θεσσαλονίκης συνέβαλαν ως πολύτιμοι αρωγοί Κοινωφελή Ιδρύματα, Δημόσιοι Φορείς και επιχειρήσεις.
Η δημιουργία του Υπνωτηρίου Αστέγων κατέστη δυνατή με την πολύτιμη συνδρομή της Φιλοπτώχου Αδελφότητας Ανδρών Θεσσαλονίκης, η οποία παραχώρησε στο Δήμο Θεσσαλονίκης το χώρο όπου στεγάζεται το Υπνωτήριο, του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος που κάλυψε τα έξοδα ανακαίνισης και εξοπλισμού της δομής καθώς και της ΔΕΔΔΗΕ που κάλυψε το ποσό της εγγύησης και επαύξησης τάσης που απαιτήθηκε για τη λειτουργία της δομής του Υπνωτηρίου.
Η πλήρης ανακαίνιση του Κέντρου Ημερήσιας Υποδοχής Αστέγων πραγματοποιήθηκε με δαπάνες του Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος, ενώ το ενοίκιο της δομής καλύπτει το Ίδρυμα Μποδοσάκη. Η λειτουργία του Δημοτικού Λαχανόκηπου υποστηρίχθηκε από την εταιρία Agriplant, η οποία προχώρησε στην εξ’ ολοκλήρου κάλυψη των αναγκών της δομής σε σπορόφυτα.
Η κάλυψη αναγκών σε είδη και υπηρεσίες για τους δικαιούχους του προγράμματος και η λειτουργία του Δικτύου των Κοινωνικών Δομών στο Δήμο Θεσσαλονίκης βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στη συμμετοχή της τοπικής κοινωνίας, των επιχειρήσεων και των φορέων που δραστηριοποιούνται, προκειμένου να συμβάλλουν στη συγκέντρωση των προς διάθεση προϊόντων και υπηρεσιών του Δικτύου προς τους δικαιούχους του.
Η ΑΡΣΙΣ, ο Δήμος Θεσσαλονίκης και η PRAKSIS απευθυνόμενες σε καταστήματα και επιχειρήσεις, σε φορείς και οργανώσεις επιδιώκουν την ανάπτυξη σταθερών συνεργασιών, ικανών να καλύπτουν με αξιοπιστία τις πάγιες ανάγκες σε είδη.
Οι εργαζόμενοι στο Δίκτυο των Κοινωνικών Δομών από την αρχή της λειτουργίας του προχώρησαν στην καταγραφή και προσέγγιση των επιχειρήσεων της πόλης. Σχεδόν ένα χρόνο μετά την έναρξη του προγράμματος, το Δίκτυο υποστηρίζεται σταθερά από καταστήματα της πόλης, κυρίως για τις δομές του Κοινωνικού Παντοπωλείου, του Συσσιτίου, του Υπνωτηρίου, του Κέντρου Ημερήσιας Υποδοχής Αστέγων και του Δημοτικού Λαχανόκηπου.
Συνέντευξη
Με αφορμή τη συμπλήρωση ενός έτους λειτουργίας του Δικτύου Κοινωνικών Δομών στο Δήμο Θεσσαλονίκης παραχώρησαν συνέντευξη τύπου, ο δήμαρχος Θεσσαλονίκης Γιάννης Μπουτάρης, η αντιδήμαρχος Κοινωνικής Αλληλεγγύης Καλυψώ Γούλα, η συντονίστρια προγραμμάτων της μη κυβερνητικής οργάνωσης PRAKSIS Θεσσαλονίκης Στεφανία Πανταζή και το ιδρυτικό μέλος της Κοινωνικής Οργάνωσης Υποστήριξης Νέων AΡΣΙΣ, Νίκος Γαβαλάς.
Παρόντες ήταν ο αντιδήμαρχος Ποιότητας Ζωής Κωνσταντίνος Ζέρβας και η εντεταλμένη δημοτική σύμβουλος για δράσεις που αφορούν τη λειτουργία των Κοινωφελών Νομικών Προσώπων και τη Μεταναστευτική Πολιτική Άννα Αγγελίδου.
Μπουτάρης : Ανύπαρκτες
Αναφερόμενος στην κοινωνική πολιτική του Δήμου, ο Γιάννης Μπουτάρης , επισήμανε ότι όταν ανέλαβε « τη διοίκηση, οι κοινωνικές δομές ήταν ανύπαρκτες ή υπαγόμενες στην κεντρική εξουσία και ως επί το πλείστον ανενεργές».
Όπως είπε , οι λύσεις που αναζήτησε , « ήταν αφενός η χρηματοδότηση μέσω ευρωπαϊκών προγραμμάτων και αφετέρου οι συνέργειες με φορείς που είχαν εμπειρία πάνω στα συγκεκριμένα ζητήματα».
Και πολύ σωστά , χωρίς κομπασμούς ή διάθεσης καπήλευσης και παραπλάνησης , τόνισε : «Έχω σήμερα την αίσθηση ότι όσα κάνουμε μάλλον ανακουφίζουν παρά αντιμετωπίζουν, πόσω μάλλον ανατρέπουν, την κατάσταση της φτώχειας που έχει πλήξει τελευταία τη χώρα. Το ζήτημα της κοινωνικής πολιτικής είναι εξαιρετικά πολύπλοκο και πολυάριθμες οι περιπτώσεις που πρέπει να αντιμετωπιστούν. Το βάρος πρέπει να δοθεί στις προσπάθειες για εύρεση εργασίας στους οικονομικά ασθενείς. Το περιοδικό ”Σχεδία” είναι ένα πολύ καλό παράδειγμα για το πώς μπορεί ένας άστεγος ή άνεργος να βγάλει ένα υποτυπώδες μεροκάματο χωρίς να χρειάζεται να καταφεύγει στην ελεημοσύνη. Εύχομαι η εμπειρία που αποκομίσαμε και από την έως τώρα συνεργασία με τις οργανώσεις ΑΡΣΙΣ και PRAKSIS να εμπλουτίσει το σχεδιασμό των προγραμμάτων που είναι σε εξέλιξη, ώστε από το ερχόμενο φθινόπωρο οι παρεμβάσεις όλων μας να είναι πιο ουσιαστικές”.
Γούλα : Είμαστε ο μοναδικός Δήμος
Σχετικά με τη σύμπραξη του Δήμου με τις δύο συγκεκριμένες οργανώσεις η αντιδήμαρχος Κοινωνικής Αλληλεγγύης Καλυψώ Γούλα , επισήμανε ότι “ένα πολύ θετικό στοιχείο είναι το γεγονός ότι μπορούμε να στηρίξουμε σε πολλά επίπεδα ανθρώπους οι οποίοι κινδυνεύουν με κοινωνικό αποκλεισμό ή αισθάνονται ήδη εγκλωβισμένοι».
Η αντιδήμαρχος υπογράμμισε ότι ο Δήμος Θεσσαλονίκης, « είναι από τους ελάχιστους, ίσως και ο μοναδικός στην Ελλάδα, που κατόρθωσε να εκμεταλλευτεί και να υλοποιήσει το σύνολο των οκτώ κοινωνικών δομών». Επισήμανε ωστόσο ότι εξακολουθούν και υπάρχουν ελλείψεις, γι αυτό και τόνισε ότι « στην επόμενη ανανέωση του προγράμματος θα πρέπει να υπάρξει αύξηση των ατόμων που απασχολούνται, ανάλογα και με τη συνέχιση των κρίσιμων συνθηκών που έχουν οδηγήσει σε δυσάρεστες καταστάσεις. Πρόθεση όλων μας είναι όσο μπορούμε να αυξάνουμε τον αριθμό των δικαιούχων και των ωφελούμενων από τα προγράμματα και να είμαστε σε ετοιμότητα”.
