Αναφερόμενος στα βασικά χαρακτηριστικά του Ισολογισμού του έτους 2011, ο κ. Αρβανίτης τόνισε πως η χρήση του 2011 εμφανίζεται
Για πρώτη φορά στο Δήμο Θεσσαλονίκης μετά από σειρά ετών, η οικονομική χρήση του 2011 είναι θετική, με πλεόνασμα 29.846,81€.
Η προηγούμενη χρήση, του 2010, τελευταίο έτος της θητείας Παπαγεωργόπουλου , ήταν αρνητική (με -8,5 εκ.€ στο επίπεδο των οργανικών αποτελεσμάτων εκτός των αποσβέσεων και με -51εκ.€ στο επίπεδο των συνολικών αποτελεσμάτων).
Ο Ισολογισμός και οι Οικονομικές Καταστάσεις Χρήσης έτους 2011 του Δήμου Θεσσαλονίκης , εγκρίθηκαν κατά πλειοψηφία σε πρόσφατη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου.
Κατά την παρουσίαση του Ισολογισμού και των Οικονομικών Καταστάσεων Χρήσης έτους 2011, που πραγματοποίησαν ο Αντιδήμαρχος Οικονομικών Γιώργος Αρβανίτης και ο επικεφαλής των Ορκωτών Ελεγκτών του Δήμου Θεσσαλονίκης (Kreston Prime Audit ΕΠΕ Ορκωτοί Λογιστές – Σύμβουλοι Επιχειρήσεων) κ. Κρίτωνας Τζαβέλλας, τονίστηκε ότι κατά την περίοδο ελέγχου (οικονομικό έτος 2011) το σύστημα εσωτερικού ελέγχου του Δήμου βελτιώθηκε αισθητά, αλλά χρήζει περαιτέρω βελτιώσεων και προσθηκών ώστε να παρέχει εξασφάλιση έναντι διαφόρων σημαντικών διαχειριστικών – οικονομικών κινδύνων και την δυνατότητα άμεσου εντοπισμού και ελαχιστοποίησης αυτών.
Συγκεκριμένα διαπιστώθηκε ότι στη χρήση του 2011 υπήρξαν κινήσεις προς την κατεύθυνση της βελτίωσης του συστήματος εσωτερικού ελέγχου με την αναβάθμιση των πληροφοριακών συστημάτων οικονομικής και γενικής διαχείρισης του Δήμου (ΟΠΣΟΥ).
Παρουσιάζοντας τον Ισολογισμό του 2011 στο Σώμα, ο Αντιδήμαρχος Οικονομικών Γιώργος Αρβανίτης, επισήμανε ότι η προσπάθεια της νέας Διοίκησης στράφηκε στο να βελτιώσει πολλές αναχρονιστικές πρακτικές καθώς διαπιστώθηκε ότι ο Δήμος Θεσσαλονίκης, είχε τεράστιες αδυναμίες που σχετίζονταν με τις λογιστικές διαδικασίες, τη στελέχωση σε ανθρώπινο δυναμικό με ειδικά προσόντα, τις υποδομές των πληροφοριακών συστημάτων, τις διαδικασίες εσωτερικού ελέγχου, την ασφάλεια των δεδομένων, την πληροφόρηση και οργανωτική δομή.
«Η λογιστική λειτουργία στο Δήμο Θεσσαλονίκης ήταν σε εξαιρετικά χαμηλό επίπεδο και εγκυμονούσε κινδύνους που αποδείχτηκαν αληθινοί. Σε τέτοιο περιβάλλον, τον ισολογισμό και τα αποτελέσματα χρήσης τα συνέτασσε εξωτερικό γραφείο με αδρά αμοιβή. Οι υπηρεσίες δεν ήταν σε θέση να συντάξουν ισολογισμό και το εξωτερικό γραφείο λογιστών που τον συνέτασσε λάμβανε αμοιβή από τον Δήμο της τάξης των 150.000€. Ο Δήμος δε ενδιαφέρθηκε ποτέ να υποστηρίξει το ανθρώπινο δυναμικό του, καταρτίζοντας τους υπαλλήλους για να μπορούν να ανταποκριθούν στη σύνταξη των οικονομικών καταστάσεων. Αλλά και όσους έχουν τις γνώσεις και τις ικανότητες, τους είχε παροπλισμένους», ανέφερε και πρόσθεσε:
«Έτσι, το 2011 ξεκινήσαμε μια διαδικασία εκτεταμένης αναδιοργάνωσης στη βάση ενός ολοκληρωμένου στρατηγικού σχεδιασμού, γιατί οι οικονομικές-λογιστικές μεταρρυθμίσεις δεν μπορούν να είναι αποσπασματικές. Χάρη στην αναδιοργάνωση και την στελέχωση των οικονομικών υπηρεσιών, οι οικονομικές καταστάσεις του Δήμου συντάσσονται για πρώτη φορά από τις υπηρεσίες του, όπως δηλαδή πρέπει. Τον ισολογισμό του 2011 δεν τον υπογράφει κανείς εξωτερικός συνεργάτης. Αυτό είναι μια πρώτη εμφανής θεσμική διοικητική κατάκτηση της μεταρρύθμισης που ασκεί η Διοίκηση Μπουτάρη».
Επίσης σημείωσε ότι στόχος της Διοίκησης του Δήμου Θεσσαλονίκης είναι να εκσυγχρονίσει το οργανωτικό και δημοσιονομικό πλαίσιο του Δήμου επιτυγχάνοντας παράλληλα:
- Καλύτερη διαχείριση των πόρων και παρεμπόδιση της σπατάλης τους.
- Αποπληρωμή των χρεών χωρίς επιπλέον δανεισμό, ώστε να είναι εφικτός ο σχεδιασμός της δημοσιονομικής πολιτικής σε μακροπρόθεσμη βάση.
- Διαδικασίες διάφανες και συμβατές με τα λογιστικά πρότυπα και σύμφωνα με τις διατάξεις του θεσμικού πλαισίου.
- Βελτίωση της ποιότητας του προϋπολογισμού με την πλήρη λειτουργία του Κλαδικού Λογιστικού Συστήματος Δήμων και Κοινοτήτων (ΚΛΣΔΚ).
- Ελαχιστοποίηση της δυνατότητας υπερβάσεων στις δαπάνες –που στο παρελθόν ήταν ο κανόνας- με την εφαρμογή του μητρώου δεσμεύσεων.
- Διαρκή βελτίωση του συντονισμού μεταξύ των υπηρεσιών.
Υπογράμμισε, επίσης, ότι ο Ισολογισμός του 2011 αντικατοπτρίζει τη χρηστή και σφικτή δημοσιονομική διαχείριση και τον εκσυγχρονισμό των διοικητικών δομών σε όρους οικονομικής αποτελεσματικότητας.
Τέλος, σημείωσε ότι στο πλαίσιο της διαφάνειας η Διοίκηση του Δήμου δημιούργησε Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου και επιπλέον:
- εφαρμόζει ανοικτές διαδικασίες σε όλα τα στάδια της οικονομικής διαχείρισης.
- αποτυπώνει με σαφήνεια τους ρόλους και τις υπευθυνότητες όλων των υπηρεσιών με τον Οργανισμό Εσωτερικής Υπηρεσίας του Δήμου Θεσσαλονίκης.
- καθιστά τα αποτελέσματα διαθέσιμα σε όλους τους πολίτες με την ανάρτησή τους στο διαδίκτυο.
